قطعا به این موضوع باور دارید که یک محیط کار شاداب، تاثیر شگفت انگیزی در ایجاد اشتیاق و افزایش عملکرد کارکنان خواهد داشت.
وقتی حال کارمندان شما خوب باشد، مشتری، رضایت کارمندان را حتی با شنیدن لحن صدای کارمندان از پشت تلفن، حس خواهد کرد و همین اتفاق بر روی ترغیب مشتری به خرید محصولات و افزایش فروش محصولات ، تاثیر شگفت انگیزی خواهد داشت.
معمولا مدیران وقتی به شادابی محیط کار فکر میکنند، تصویر شرکت گوگل در ذهنشان نقش میبندد. حتما برایتان پیش آمده که به عنوان مدیر یک مجموعه، از خودتان سوال های زیر را بپرسید.
- آیا کارمندان و مدیران میانی شرکت من، با چهره ای خندان و با آرامش در حال کار کردن هستند؟
- آیا زمانی که یک اتفاق جالب در مجموعه ما می افتد؛ کارمندان من با اشتیاق به آن موضوع گوش میدهند یا نسبت به آن موضوع رفتاری بی تفاوت نشان میدهند؟
- آیا من به صورت ماهیانه یک برنامه تفریحی و جالب، خارج از محیط کار برای کارمندانم در نظر گرفتهام؟
- آیا امکاناتی برای شادابی محیط کار در زمان استراحت کارمندان در نظر گرفتهام؟
- و هزاران سوال دیگر به شادابی محیط کار و به عملکرد کارکنان شما مرتبط خواهد بود.
از کارمندان خود قدردانی کنید
اینکه کارمندان شما حس کنند تلاشهای آنها دیده میشود و مدیران شرکت از نحوه عملکرد کارکنان رضایت دارند؛ اولین اصل موثر در شادابی محیط کار شما است.برخی مدیران به اشتباه فکر میکنند؛ نباید از زحمات کارمندانشان تشکر کنند. زیرا وظیفه هر کارمندیست که به بهترین نحو ممکن با تمام وجود کار کند و حقوقش را دریافت کند.
در صورتی که این تصور کاملا اشتباه بوده و تاثیر معکوسی در عملکرد کارکنان شما خواهد گذاشت. اگر هر از چندگاهی از آنها قدردانی و تشکر نشود؛ روحیه و اشتیاق خود را کم کم از دست خواهند داد و به شدت از محیط کارشان دلزده و دلسرد میشوند.
روش های قدردانی از کارمندان برای ایجاد محیط کار شاداب:
- برای کارمندان خود امتیازات مثبت در نظر بگیرید. جمع این امتیازات میتواند مبلغی را در انتهای ماه به حقوق آنها اضافه کند.
- حس اعتمادتان نسبت به کارمندان را انتقال دهید. ببینید آنها چگونه برای از بین نبردن اعتماد شما در مجموعه تلاش خواهند کرد.
- با عبارت " متشکرم" از آنها جلوی بقیه اعضای تیم، تشکر کنید.
- در ماه روزی را برای قدردانی از کارمندان خود اختصاص دهید یا حتی هدیه کوچکی برای آنها تهیه کنید.
در تمامی لحظات کاری خود، کارمندان را سهیم کنید.
یکی از مسایلی که در افزایش عملکرد کارکنان و شاد کردن کارمندان تاثیر دارد؛ سهیم کردن کارمندان در تصمیمات مهم سازمان و در انجام پروژه های شرکت میباشد.این کار را میتوانید با برگزاری طوفان های فکری انجام دهید. قطعا ایدههای جالبی از سمت کارمندان خود دریافت خواهد کرد.
این کار حس ارزشمندی و مفید بودن به کارمندان شما میدهد و متعاقبا محیط کار شاداب تر خواهد شد.
حد و مرزها را کمرنگ تر کنید
حد مرز های بیش از اندازه را بین خودتان و کارمندانتان کمرنگ تر کنید. جدیت بیش از اندازه، شادابی محیط کار را از بین خواهد برد.جوری رفتار کنید که کارمندان احساس راحتی با شما و با یکدیگر داشته باشند اما مراقب خط قرمز و حریمهای یکدیگر باشند.
این کار باعث میگردد بدون هیچ احساس موذب بودنی تمامی مشکلات و مسائلشان را با شما در میان بگذارند و محیط کار شادابتر گردد.
پرداخت به موقع حقوق
اکثریت افرادی که شاغل هستند برای کسب درآمد، کار میکنند تا برای آنکه با کار خودشان را سرگرم کنند. پرداخت منظم حقوق میتواند عامل محرکی برای افزایش عملکرد کارکنان باشد.در نظر گرفتن مزایا برای کارمندان
در نظر گرفتن مزایایی مانند برنامههای ورزشی، برنامههای تفریحی، برنامه هایی برای مشاوره و روانشناسی و ... چنان تاثیری در ایجاد محیط کار شاداب خواهد داشت که باور نخواهید کرد.
مخصوصا برنامههای ورزشی، شادابی محیط کار را دو چندان خواهد کرد. ورزش کردن روحیه افراد را تقویت میکند و دیدن همکاران شاد در شاد شدن دیگران موثر خواهد بود.