بایدهای رفتاری مدیران و افزایش اشتیاق کارمندان تیم فروش
تیم تولید محتوا
1398/01/17
5
اشتراک گذاری بایدهای رفتاری مدیران و افزایش اشتیاق کارمندان تیم فروش
خیلی از مواقع مشکلاتی که در زمینه کاهش فروش محصولات و بی انگیزگی 
برای تیم فروش انگیزه ایجاد کنید
هر فردی دارای روحیات و اخلاقهای منحصر بفرد خودش است.
افزایش اشتیاق در بعضی از افراد با دریافت پاداش صورت میگیرد. برخی از افراد تمایل دارند بابت فروش هر محصول مبلغی را به عنوان پورسانت دریافت کنند و این قضیه در افزایش اشتیاق کارمندان مستقیما تاثیر میگذارد.
بعضی دیگر نیاز دارند شرایط کیفی محیط کارشان تغییر یابد. یکسری از افراد نیاز دارند تا محیط کاریشان را پویا تر ببینند.
از همه اینها نتیجه میگیریم که ایجاد
هیجان و
تعیین پاداش بهترین نتیجه را در افزایش اشتیاق کارمندان تیم فروش خواهد داشت.
تیم فروش را تشویق کنید
برگزاری مسابقه
مثلا از آنها بخواهید ایده جالبی برای فروش محصولات ارائه دهند.
برای بهترین ایده جایزهای در نظر بگیرید.
با پویا تر کردن محیط کاری و تعیین جایزه، افزایش عجیب و غریب اشتیاق کارمندان را مابین تیم فروش مشاهده خواهید کرد.
پاداش بدهید
به همه کارمندان حتی به کارمندانی که بیشترین جواب منفی را از سمت

شما در سمینار ها و یا کلاس های آموزشی شرکت کنند.
این روش به اعتماد سازی و افزایش اشتیاق کارمندان کمک خواهد کرد.
تا زمانی که اعضای شرکت به مدیرشان اعتماد نداشته باشند نمیتوانند آن فرد را به عنوان الگو و یا رهبر بپذیرند .