محمد مهدی جاسودی

درباره محمد مهدی جاسودی

در دنیای کسبوکارهای پویا و رقابتی امروز, سازمانها دائما به دنبال استراتژیهای نوآورانه و فرصتهای رشد پایدار هستند و شرکتها برای گذر از پیچیدگی های چنین محیطی, معمولا به مشاوره کسبوکار روی میآورند.

مشاوره کسبوکار بهعنوان رشتهای حیاتی ظهور کرده تا راهنمایی کارشناسانه, بینش انتقادی و راهحلهای متناسب برای کمک به کسبوکارها بهمنظور رشد و دستیابی به اهداف را ارائه دهد.

در ادامه به این سوال که مشاوره کسبوکار چیست پاسخ خواهیم داد و هر آنچه باید در مورد این حرفهٔ مهم بدانید را مورد بررسی قرار میدهیم.

مشاوره کسبوکار چیست؟
مشاور کسبوکار فردی است که برای بهبود عملکرد و کارایی صاحبان و مدیران کسبوکار از نزدیک با آنها کار میکند.
مشاوره کسبوکار شامل کمک به شناسایی, رسیدگی و غلبه بر موانع برای دستیابی به اهداف یک شرکت است.

مشاور کسبوکار چه میکند؟
مشاوران کسبوکار میتوانند در برآورده ساختن هر نیازی که کسبوکار شما داشته باشد, موثر باشند. برخی از مشاوران کسبوکار در صنایع خاصی تخصص دارند؛ در حالی که برخی دیگر رویکرد کلیتری اتخاذ میکنند.

با وجود اینکه خدمات مشاوران کسبوکار بسته به حوزه فعالیت شما متفاوت است؛ ولی در حالت کلی خدمات مشاوره کسبوکار را میتوان در موارد زیر خلاصه کرد:

موانعی که مانع رشد یا کارایی سازمان یا شرکت شما میشوند را شناسایی میکنند.
تغییراتی که برای سازمان شما ضروری است را تعیین و در اجرای آن به شما کمک میکنند.
هرگونه آموزش و منابع لازم برای ایجاد تغییرات را میشناسند و در ارائه آن بهترین پیشنهادها را میدهند.
در برنامه ریزی کسب و کار و ایجاد مشاغل جدید کمک میکنند.
در صورت لزوم, در روند ارزیابی کارکنان, استخدام و اخراج آنها به شما راهکار مناسب ارائه میدهند.
در اجرای برنامه های جدید کنار شما هستند.
بودجۀ یک شرکت را تجزیه و تحلیل میکنند, تغییرات احتمالی را پیشنهاد میدهند و در انجام این تغییرات به شما کمک میکنند