امیر سهرابی فرد

توضیحات

توضیحات

مدیر اجرایی

در ادامه مسیر شغلی و پس از تجربه مدیریت در بخش‌های مختلف شرکت، مسئولیت مدیریت اجرایی را بر عهده گرفتم.

در این جایگاه، با طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های سازمان درگیر بودم و تجربه مستقیم در هماهنگی میان واحدها، مدیریت عملیات، تصمیم‌گیری، حل مسائل سازمانی و پیشبرد اهداف شرکت کسب کردم.

مدیر تبلیغات و استراتژی

در این مرحله تمرکز من بر موضوعات مرتبط با استراتژی، تبلیغات، توسعه بازار و جهت‌دهی فعالیت‌های سازمانی بود.

• تدوین و پیگیری رویکردهای استراتژیک
• تحلیل بازار و فرصت‌های توسعه
• برنامه‌ریزی فعالیت‌های تبلیغاتی
• بررسی فرصت‌های جدید کسب‌وکار
• ایجاد هماهنگی میان اهداف تجاری و فعالیت‌های سازمان

مدیر تحقیق و توسعه | R&D

در این مسئولیت، درگیر فرآیندهای تحقیق و توسعه و بررسی فرصت‌های مرتبط با محصولات و راهکارهای جدید بودم.

• بررسی و ارزیابی محصولات و راهکارهای جدید
• شناسایی فرصت‌های توسعه
• تحلیل نیازهای بازار
• ارتباط میان نیاز بازار و قابلیت‌های فنی
• مشارکت در توسعه محصولات و راهکارها

مسئول خدمات پس از فروش

• مدیریت و پیگیری فرآیندهای خدمات پس از فروش
• رسیدگی به مسائل فنی مشتریان
• هماهنگی تیم‌های فنی
• پیگیری رضایت مشتری
• حل مسائل و چالش‌های مرتبط با تجهیزات

تعمیرکار تجهیزات پزشکی

فعالیت حرفه‌ای خود را با کار فنی و عملی در حوزه تجهیزات پزشکی آغاز کردم. این تجربه، پایه مهمی برای شناخت عملی من از محصول، مشتری، عملیات، خدمات و مسائل فنی ایجاد کرد.

در این مجموعه، تمرکز اصلی من بر استراتژی، مدیریت پروژه و ایجاد هماهنگی میان بخش‌های مختلف بود.

مسئولیت‌ها و حوزه‌های فعالیت:

• تحلیل مسائل و چالش‌های کسب‌وکار
• طراحی و پیگیری راهکارهای استراتژیک
• مدیریت و هماهنگی پروژه‌ها
• تعامل با ذی‌نفعان و تیم‌های مختلف
• پیگیری اهداف، زمان‌بندی و خروجی پروژه‌ها
• مشارکت در تصمیم‌سازی‌های مدیریتی
• شناسایی فرصت‌های توسعه و بهبود

در حال حاضر مسئولیت حرفه‌ای من در حوزه بازرگانی خارجی و لجستیک متمرکز است. در این جایگاه، با فرآیندهای تأمین، خرید خارجی، واردات، حمل‌ونقل و هماهنگی‌های تجاری درگیر هستم و تلاش می‌کنم با استفاده از تجربه مدیریتی و استراتژیک خود، مسائل عملیاتی را با نگاه کلان‌تر به کسب‌وکار حل کنم.

محورهای اصلی فعالیت من:

• مدیریت و پیگیری فرآیندهای بازرگانی خارجی
• هماهنگی فرآیندهای تأمین و خرید خارجی
• پیگیری امور واردات و لجستیک بین‌المللی
• تعامل با تأمین‌کنندگان و طرف‌های تجاری
• هماهنگی میان واحدهای داخلی و ذی‌نفعان خارجی
• شناسایی و رفع چالش‌های عملیاتی و تجاری
• بهبود و بهینه‌سازی فرآیندهای مرتبط با زنجیره تأمین

در کنار فعالیت سازمانی، به‌صورت مستقل در حوزه مشاوره توسعه کسب‌وکار فعالیت می‌کنم.

در این مسیر تلاش می‌کنم با تکیه بر تجربه‌ای که در طول سال‌ها در بخش‌های مختلف کسب‌وکار به دست آورده‌ام، مسائل را صرفاً از یک زاویه بررسی نکنم و میان استراتژی، عملیات، منابع، بازار و اجرا ارتباط برقرار کنم.

حوزه‌های اصلی فعالیت من شامل:

• تحلیل وضعیت کسب‌وکار
• تدوین و بازنگری استراتژی
• طراحی مسیرهای رشد و توسعه
• شناسایی فرصت‌های جدید
• بهبود فرآیندهای سازمانی
• تحلیل چالش‌های مدیریتی
• توسعه بازار و مدل‌های تجاری
• تصمیم‌سازی برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار